Minőség

A Life-Style megszerezte az ISO 9001 irányítási rendszer tanúsítását, az ISO 9001 minőségi szabványoknak megfelelő szisztematikus minőségirányítási rendszert hozott létre, meghatározta a minőségpolitikát és a minőségi célkitűzéseket, és bevezette a vállalatban.

1. felülvizsgálja a szerződéseket, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a vállalat képes megfelelni az ügyfelek igényeinek.

2. nyersanyagok vagy alkatrészek;

Minőségi fájlok létrehozása a nyersanyag- vagy pótalkatrész-beszállítók számára. Minden egyes vásárolt alapanyag vagy pótalkatrész tételnél spektrális elemzést és az anyagok minőségi vizsgálatát kell végezni. Az előírt szabványoknak nem megfelelő alapanyagok nem használhatók fel a raktárban.

3. termelési minőségirányítás

(1) intézményesítés

Minőségértékelési irányítási módszerek és minőségi jutalmak és szankciók menedzsment szabványok létrehozása, minden vezető és alkalmazott szigorúan alkalmazza a jelenlegi rendszert.

(2) szabványos eljárás

Az üzemelés utáni eljárások és a különféle folyamatszabályozások megfogalmazásra kerülnek, a kulcsfolyamatok felett pedig a cég speciális ellenőrzést gyakorol. A három ellenőrzési rendszer végrehajtása, nevezetesen az önellenőrzés, a kölcsönös ellenőrzés, a speciális ellenőrzés, szigorúan ellenőrzi a termékek minőségét.

(3) minőségi oktatás és képzés

Növelje a személyzet minőségi tudatosságát, végezzen átfogó szakmai képzést az összes postakezelő számára, és alkalmazzon különféle módszereket a működés ellenőrzésére, értékelésére és javítására.

4. minőség-ellenőrzés - Tesztelés és tesztelés

A folyamattermékeket és a késztermékeket ellenőrzik és tesztelik, és meghatározzák a csapok összes jellemzőjét. A nem szabványos termékeket amint felfedezik, rögzítjük.

Elemezze és kezelje megfelelően, és derítse ki a kiváltó okot, hogy elkerülje a nem minősített termékek megkettőzését. Minden ellenőrző és vizsgáló berendezést rendszeresen ellenőriznek.

5. folyamatos fejlesztés

A társaság folyamatosan törekszik a minőségirányítási rendszer bevezetési folyamatának javítására. Ezek a fejlesztések különböző szempontokból származnak, beleértve a technológiai fejlődést, az új berendezéseket, az új eszközöket, a személyzet képzését és a folyamatok fejlesztését, a továbbfejlesztett minőségirányítást és a jobb termékminőséget.